深圳勇艺达机器人：从机场安检到家庭伴侣的智能科技发展历程

本文摘自“新生小牛不惧怕老虎”系列的第一章。

如果您来到深圳机场的安全检查站，您会发现一个小型机器人提醒乘客：“深圳机场欢迎您。请显示您的登机牌和身份证。请不要带上打火机或比赛。谢谢您的合作！”

自2018年7月以来，该机器人（称为“ Yongyida机器人”）开发（称为“ Yongyida机器人”）已出现在全国200多个机场中，为数千万乘客提供服务。

Yongyida机器人目前是国内服务机器人行业的领导者。 2017年，他获得了第七届Wu Wenjun人工智能技术进度奖。 2018年，Yongyida机器人的各种产品开始为机场，药房和汽车4S商店提供服务，并进入了数千个家庭，成为了青少年的最佳智能伴侣。

幸运的是成为学徒

1993年夏天，刚刚从初中毕业的Wu Yongmou告诉母亲，为了让他的弟弟和妹妹更多地学习，他想辍学并去深圳上班。当时，整个家庭都生活在父亲作为石膏工人的收入上，很难为三个正在学习的孩子提供支持。母亲默默地给了这个明智的儿子唯一的200元人民币，并请他去深圳探索。

刚满16岁的吴阳来自福建的金江，去了深圳的鲍恩，找工作。为了谋生，他在合资工厂担任搬运工，每天努力工作以移动货物，每月只能赚取200元。

当时我只有16岁，每天都感到疲倦和饥饿，所以我想换工作。一个月后，在看到工厂窗口中招募学徒的通知后，我坚决申请了这份工作。 “吴元穆（Wu Yongmou）觉得生活对他是如此的爱，以至于他实际上有一个工作机会学习技术。他认为，只要他可以成为学徒，学习技能，并有机会提高薪水，他的良好祝愿就会实现！

Wu Yongmou成功成为学徒。除了学习无线电传输模拟信号的技术外，他还担任日本大师编舞的工作。船长是一名负责工厂现场管理和技术的干部，拥有丰富的管理经验。下班后，Wu Yongmou帮助他的主洗衣服，倒了茶和香烟，并精心照顾了他的日常生活。船长还将他所知道的事交给了这个行为良好的学徒，而没有预订，包括手机生产技术，工厂管理过程，手机零件知识，企业文化等。

“那时，我离开工厂，每天晚上11:30回到宿舍。我几乎没有周末或假期连续三年连续三年进行。下班后，我不得不继续学习，因为我只有初中高中教育水平。我只需要研究中学和初级大学的通行机构，包括我的运行方式，包括我的运行方式，包括我的运行方式，包括我的运行方式，包括我的运行方式，包括我的运行方式，包括我的运行方式，包括我的运行方式，包括我的开机，包括我的运行方式，包括我的运行方式，包括我的运行方式，包括我的运行方式，包括我的运行方式，电话主板等。总会有我可以学到的东西。” Wu Yongmou回忆说：“我曾经被主人打耳光，但我知道他打了我，以便我记得。”

他说：“在安装手机时，您需要安装4个螺钉。主人要求我对角线从1到3，然后从2到4，但是我以1到2至2到3的顺序安装了它。主人突然在脸上打了我，并非常严厉地警告我，并警告我时：'您必须在做事时做任何规则。这句话仍然深深地印在我心中。”

为了节省时间，Wu Yongmou工作时的头发很短，他每次都会花1元来切开嗡嗡声。为了省钱，他轮流穿着三双牛仔裤，直到穿衣服才能替换。 “在那四年中，我只是将工厂视为我的家。只要我能学到更多，我就不会害怕无论多么疲倦或艰难。” Wu Yongmou说，当工厂达到顶峰时，有2,000人，管理层主张创新和精简。他从企业文化中学到了很多有用的知识。在四年中，他已经从学徒变成了高级经理，他的每月薪水从200元人民币增加到了2,000元。

意识到成为老板的梦想

在1997年的春季音乐节期间，吴光回到他的家乡，看到他的家人仍然很穷。他认为他将无法在十年内改变家里的贫困状况，因此他有创业的想法。 “我想开一家工厂并拥有像我公司这样的现代工厂。我告诉母亲我的想法，说我在过去的几年中已经挽救了28,000元人民币，我想把这笔钱用作资本，然后去深圳，找到一个突破性的机会。我的母亲同意我的决定。福吉安的人民相信你只能赢得“你只能战胜”。”

1997年4月，吴杨去深圳寻找创业机会。他首先租了一家商店，然后去了Huaqiangbei电子市场寻找商机。他了解到，广州电子城市也有很多电子配件，他决心去广州看看。

有一天，他乘公共汽车去了广州，突然听到一个拿着一个“老大哥”的男人大声说话，说对方拖了这么长时间，而没有运送货物。那个男人放下他的“老大哥”之后，吴光与他聊天：“兄弟，你在找什么？”老板居住的陈表示，他需要精确的支架组件，手机配件，从日本进口此配件通常会延迟交货时间。 Wu Yongmou立即说，他可以开发并生成精确的支架组件。陈老板一半看着吴阳。 Wu Yongmou介绍了他在日本手机处理工厂工作四年的经验。老板陈答应给他一个月提供样品，如果通过测试，他可以为他下订单。

“从广州回来后，我连续两个晚上无法入睡。尽管我知道如何制作精确的支架组件，但我没有机械和设备！我知道，如果我错过了这个机会，那么将来很少有机会。” Wu Yongmou艰难地思考，突然有一天，他想到在工厂工作时会见了同事。该工人已经改用另一家工厂担任主管。你能问他帮助吗？

Wu Yongmou找到了一名工人，并要求他与工厂所有者谈论借用生产设备。同事热情地建议他与老板见面，并同意以每小时60元的费用租用设备，他每天晚上10点后去工厂上班。他等待工厂工人每天下班，然后去上班，通常忙于早上两三个。在努力工作了二十天之后，我终于做了一个精确的支架组件，并提前将样品送往Boss Chen。检查后，所有的表演都得到了充分的表现，令人耳目一新的老板陈同意为他下命令。

为了解决生产设备的问题，Wu Yongmou搜索了几天，并终于花了20,000元来购买二手设备，该设备被放置在他居住的商店，并开始日夜生产它。从制作精确的支架组件到固定装置等一般配件，产品类型变得越来越丰富。

1997年10月1日，（称为“ Yongyi Electronics”）在Bao'an建立。 20岁的工人Wu Yongmou终于意识到了他成为老板的梦想。 Wu Yongmou说：“'yong'一词包含了勇气的含义。“艺术”代表“技术”，这与'yyy'相吻合。当时我的梦想是获得1亿元的收入。”

从Boss Chen到Wanyoutong，再到Fuchang，Wu Yongmou拥有越来越多的客户。 Yongyi Electronics在开业的第一年就获得了100万元，到2004年，它实现了1亿元人民币的第一个目标。

"Our company had the largest number of people. We did the design and production of mobile phones for large enterprises such as Bodrain, Kejian, Southern Hi-Tech, and TCL. We can bear the entire link from mobile phone parts to electroplating, filming, assembly, and whole machine production. In 2005, our company's annual sales reached hundreds of millions of yuan. We purchased 100,000 square meters of land in Heyuan, built Yongyida Industrial Park, and投资 - 这是一家与运动摄像头，智能硬件和其他产品的JDM（R＆D和制造公司），我拥有丰富的研发和生产管理经验，因此我在四年中迅速增长，并牢固地占领了世界上首次的运动摄像头。”

但是，商业界总是起伏不定。 2008年的金融危机对Wu Yongmou的手机制造商造成了巨大影响。他说：“我感到增加了侮辱受伤的感觉：'雪'是影响手机出口市场的金融危机；'Frost'意味着智能手机在市场上。我们用来主要制作功能手机，现在我们正面临技术转型，但是我们的命令非常缩小，而5,000人的范围将缩小到1,000人，而我却陷入了缩水。我和四个事务所缩小了我，并且曾经是我的四个事件，曾经是我的一年，我曾经缩水了，我曾经是我的界限。不愿解雇老员工。

针对机器人开始第二份业务

2014年，Wu Yongmou成立于深圳的Bao'an区，并雇用了数十名工程师，这些工程师曾在MTK（Kaofalian），Sany重工业和Tencent工作，以开始服务机器人的研究和开发。

2016年底，LG向全球供应商发出了服务机器人研发订单的出价。数百万美元的秩序吸引了来自中国，日本，韩国和其他国家的20多家公司参加比赛。最后，Yongyida机器人以其强大的技术强度和快速响应能力脱颖而出，并在三个月内制作了一个原型：这个简单而现代的机器人不仅可以摇摆360度，而且可以礼貌地鞠躬。它将根据用户偏好的温度提前打开空调，随时监视室内空气质量，并在空气肮脏时自动打开空气清洁机...

四年来，扬迪达机器人继续投资数亿人民币的研发费用，组成了一支由200多人组成的研发团队，申请了200多个专利，其中75种是发明专利，抛光了一系列出色的服务机器人产品。

2017年12月5日，Wu Yongmou接受了深圳广播和电视集团的共同创建电视频道的“创建未来”专栏的独家采访

创新，精简和双赢是Yongyida机器人的文化。创新得到了精简和双赢的支持。简化意味着要掌握核心点，尽可能多地进行简单处理，平坦的管理水平，简单的水平，快速响应和强大的战斗效率。 Win Win在公司中反映在公司中，有8个核心管理团队，40名高级管理人员和40个核心技术骨架持有股票，这使每个骨干的利益与公司的增长密切相关。

从移动电话制造到运动摄像机制造，再到机器人的研发和生产，吴云已从底层工人发展到成功的企业家，但他仍然相信“只有在努力奋斗的情况下只能赢得胜利”和“只有您才能忍受的艰辛才能成为最好的努力”。 “如果你不能忍受艰辛，为什么要赚钱？如果没有资金，您的教育就不高，没有艰辛，您还能依靠什么？我一直相信一个真理，也就是说，'恐怖就是弥补这件事'。”

本文摘自《深圳创业故事》，深圳海地出版社，2018年12月版